「あの人がいないと業務が止まる」状態になっていませんか?

業務内容が特定の担当者に集中し、やり方や情報が属人化している企業は少なくありません。私たちは業務を整理・可視化し、ITツールを活用して情報を一元管理することで、「誰が担当しても回る、止まらない業務体制」の構築を行います。

このような不安・不満を解決します!

特定の担当者がいないと業務が回らない

業務が属人化し、休みや退職が大きなリスクになっている

Excel・紙での管理が限界を迎えている

ファイルが散乱し、最新情報が分からない

ITツールを導入したが、現場で使われていない

導入しただけで定着せず、形骸化している

情報共有がうまくいかない

社内のやり取りが分散し、伝達漏れが起きている

社内にIT担当者がいない

トラブル時に相談できる人がいない

業務が忙しく、改善に手が回らない

非効率だと分かっていても後回しになっている

わたしたちが選ばれる理由

選ばれる理由01

IT導入を業務から考える

私たちは現場の業務内容を丁寧に整理することから始めます。
課題の本質を明確にしたうえで、業務が止まらず、効率的に改善できる形を設計します。

選ばれる理由02

中小企業特化の現実的なIT導入

中小企業の規模や体制を前提に支援を行っています。
過剰な機能や高額なシステムの提案はせず、
無理なく続けられるIT導入を重視しています。

選ばれる理由03

きめ細やで安心のサポート体制

専門用語を極力使わず、分かりやすくご説明します。
導入して終わりではなく使いこなせるまで継続支援し、
「相談できるIT担当」として長く関わります。
不具合などございましたらもちろん無料で対応いたします。

導入事例

CASE STUDY

株式会社イクサ 様

業務のイクサを解消し、誰でも対応できる体制へ

特定の担当者に業務が集中し、不在時に業務が止まってしまう状況でしたが、業務内容を整理・可視化し、役割や手順を明確にしました。
担当者に依存しない体制が整い、業務の引き継ぎもスムーズになりました。

有限会社Patrol 様

煩雑な業務を整理し、作業時間を削減

日々の業務に追われ、改善に手を付けられない状態が続いていましたが業務の流れを見直してもらうことで改善手順の設計をスムーズに行うことができました。
業務効率が飛躍的に向上し、空いた時間を本来の業務に使えるようになりました。

家具・インテリア雑貨 川原 様

業務の全体像が見え、改善ポイントが明確に

業務が長年のやり方のまま続いており、どこを改善すべきか分からない状態でした。
業務内容を一つひとつ整理し、全体の流れを可視化することで改善ポイントが明確になり、
無理なく業務改善が出来ました。IT担当者がいないため不安でしたが御社に頼んで大正解でした!

STEP 01

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームまたは電話にてお気軽にご相談ください。

STEP 02

初回ヒアリング

現状の業務内容やお困りごとをお伺いし、
全体像を把握します。

STEP 03

課題の整理・改善方針の検討

業務を整理したうえで、課題の本質と改善の方向性を明確にします。

STEP 04

導入内容のご提案

改善方針に基づき、具体的な対応内容や進め方をご提案します。

STEP 05

ご契約・発注

内容にご納得いただいたうえで、
ご契約・発注となります。

STEP 06

運用開始・定着サポート

業務に支障が出ないよう配慮しながら、
運用開始を支援します。

STEP 07

効果確認・改善提案

運用状況の効果測定を実施し、より効果を高めるための改善をご提案します。

STEP 08

アフターフォロー・継続支援

導入後も継続的にアフターフォローを行い、
業務改善をサポートします。

よくある質問

Q&A

具体的にどのような支援をしてもらえますか?

業務内容のヒアリングから始め、現状の整理と課題の洗い出しを行います。そのうえで改善の方向性を明確にし、導入から運用・定着までを一貫して支援します。
業務が止まらず、現場に負担をかけない進め方を重視しています。

小規模な会社でも依頼できますか?

はい、問題ありません。企業規模や体制に合わせて、無理のない進め方をご提案しています。
小規模な企業様でも実行しやすい形で支援を行います。